Misurare i risultati e guidare il cambiamento grazie al Controllo di Gestione

Il modello consulenziale di Afea per misura efficienza ed efficacia dei processi aziendali con strumenti di Business intelligence e Contabilità analitica

Le strutture sanitarie private offrono servizi ad alto valore che hanno come finalità ultima la salute dei pazienti. Ma al fine di poter svolgere in modo efficace ed efficiente la propria mission hanno bisogno di misurare coerentemente obiettivi, risultati e risorse impiegate.

Per questo motivo è fondamentale avvalersi sempre del Controllo di Gestione per misurare efficienza ed efficacia dei processi aziendali con strumenti di Business intelligence e Contabilità analitica.

A tal riguardo Afea ha studiato e perfezionato un modello consulenziale ad hoc per fornire soluzioni tangibili a tutti gli attori dei processi sanitari.

Ma partiamo dal principio.

La Business intelligence è uno strumento di sintesi tra mondo sanitario e gestionale che permette di tenere sotto controllo tutti i processi aziendali, combinando dati sanitari e amministrativi. La Contabilità analitica, invece, consente di monitorare la redditività aziendale, tenere sempre sotto controllo i tetti massimi di budget ed effettuare analisi di marginalità per linea di produzione sanitaria.

Grazie all’utilizzo di questi strumenti è possibile misurare l’efficienza e l’efficacia gestionale di un’azienda sanitaria. Ma come si fa?

L’efficienza gestionale può essere misurata e valutata secondo due criteri:

·       Criteri tecnico-operativi, che valutano il miglior rendimento di ogni singola operazione basandosi sull’utilizzo delle migliori professionalità e capacità produttive degli impianti e delle attrezzature;

·       Criteri economici, che misurano e valutano i costi delle operazioni svolte.

L’efficacia gestionale, invece, tiene conto della congruità delle finalità istituzionali dell’azienda sanitaria rispetto a quelle che sono le “richieste di salute” a cui le strutture devono rispondere. In definitiva verifica se l’offerta dei servizi sanitari risponde in modo congruo alla domanda.

Quali sono, dunque, i reali vantaggi per un’azienda sanitaria?

Attraverso queste logiche di monitoraggio e controllo, le Direzioni sanitarie e amministrative riescono a interpretare fenomeni, verificare scostamenti e prendere decisioni appropriate.

Per questo motivo Afea ha deciso di dedicare ampio spazio al suo modello di consulenza sul Controllo di Gestione, che è possibile approfondire cliccando qui.

Vi ricordiamo, inoltre, che per tutti gli associati AIOP Afea mette a disposizione una consulenza gratuita con i suoi esperti sul Controllo di Gestione. Potrete richiederla ai seguenti contatti:

Martina Tini - Marketing manager
E: martina.tini@afea.eu
T: 351 046 0348